Услуги

Продуктовая команда

СОЗДАЕМ ПРОДУКТОВЫЕ КОМАНДЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЦЕЛЕЙ КЛИЕНТА

Состав команды определяется: характером вашего продукта, отраслевой экспертизой, кросс-культурными особенностям и грамотному распределению ролей в команде. Вы получаете готовую команду под свой проект, контролируете качество работы и загрузку разработчиков.

Основной движущей силой продукта является его команда. Как правило, в продуктовую команду входят: Product Manager, Product analyst, Designer, System Analyst/Business Analyst, Developers, DevOps, QA.

Состав команды и профиль компетенций формируется индивидуально под клиента.

Преимущества модели Product Team с DevTools

Отраслевая и технологическая экспертиза команды

Формирование команды непосредственно под ваш проект. Профессиональные компетенции команды регулярно оцениваются в соответствии с задачами бизнеса. Команда проходит обучение в рамках продуктового подхода и контроль внутренней экспертизы. Система менторства и индивидуальный план развития позволяют повышать вовлеченность в проект клиента и способствуют росту производительности.

Снижение затрат при привлечении product team

Продуктовая команда позволяет оптимизировать бюджет разработки.
- От 2 100 $ экономия при найме за подбор каждого разработчика
- От 2 500 $ экономия на адаптации привлеченной команды и выстраиванию процессов внутри команды
- От 10 000 $ экономия при привлечении целой команды от 4 разработчиков

Гибкое управление командой

Вы можете передать технический менеджмент исполнителю или осуществлять полный контроль самостоятельно, управлять командой и регулировать нагрузку работы каждого из сотрудника команды.
От вас только постановка и приемка задач — техническая реализация лежит на продуктовой команде DEVTOOLS.

Соблюдение сроков

При привлечении продуктовой команды вы ведете коммуникацию только с одним поставщиком, что значительно быстрее формирования команды от нескольких поставщиков и согласования со всеми условий работы.
Продуктовая команда разработки DEVTOOLS оперативно приступит к реализации вашего проекта, соблюдая все сроки на каждом этапе.

Стартапы на ранней стадии Крупные проекты с изменяющимся тз и дедлайнами Запуск нового продукта Масштабирование бизнеса Отсутствие специальных навыков во внутренней команде Стоит задача в быстром расширении команды

Стартапы на ранней стадии Крупные проекты с изменяющимся тз и дедлайнами Запуск нового продукта Масштабирование бизнеса Отсутствие специальных навыков во внутренней команде Стоит задача в быстром расширении команды

ЭТАПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

arrow
01

Формирование продуктовой команды

Обсуждение вашего проекта, требований к команде по техническим компетенциям и soft-скиллам. Готовим детальное CV и мотивационный профиль по каждому сотруднику команды, согласовываем удобный формат для проведения собеседований.

02

Интервью и подбор команды

Проведение интервью с участниками команды, оценка технических компетенций и согласование рейтов по привлеченным сотрудникам.

03

Заключение договора

Подписание документов о сотрудничестве:
- Договор с прописанными этапами сотрудничества
- NDA - Соглашение о неразглашении информации
- SLA - Соглашение об уровне обслуживания со прописанными процессами для обеих сторон
- Соглашения о непереманивании
- Задание о работе (SOW)

04

Онбординг и развитие привлеченной команды

Способствует более быстрому погружению в ваш проект. Регулярные перфоманс-ревью, развитие технической экспертизы и soft-скиллов. Выстраиваем эффективную связь внутри команды и со смежными подразделениями и обеспечиваем инфраструктуру рабочих мест.

05

Контроль работы

Выстраиваем процесс работы короткими спринтами с регулярным предоставлением отчетов и контролем качества разработки.

Забронируйте персональную консультацию с представителем компании

Полное имя*
Email*
Страна*
Номер телефона
Сообщение